“O Rogério da Atoth tem sido um grande parceiro da Dynatronix desde 2007. Foi responsável por um grande movimento de mudança cultural dentro da empresa, que nos trouxe ao nível de excelência e qualidade que alcançamos hoje. Inicialmente o trabalho foi para implantar a norma ISO 9001 na empresa, que já em 2008 alcançamos juntos. Desde então ele vem assessorando não só a ISO mas o negócio como um todo. É um grande parceiro da empresa, de extrema confiança e super competente.”
Nathan Leitão – Diretor Industrial
Dynatronix Indústria e Comércio Ltda
www.dynatronix.com.br
“Meu nome é Giovanni, sou o Gerente da Qualidade da Arkema química Ltda. Tivemos o privilégio de trabalhar por 3 anos com a atoth, que nos trouxe vários benefícios como: mapeamento de processos, procedimentos por escrito, padronização das atividades, e claro, nos mostrou ferramentas de melhoria de processos que nos ajudou a trabalhar de maneira mais eficaz. Só temos a agradecer o senhor Rogério Gomes por todos esses anos de parceria.”
Giovanni Molinaro
Gerente do Sistema de Gestão da Qualidade
Arkema Brasil.
www.arkema.com
“O Rogerio é um parceiro de longa data da Layher e não é por acaso. Ele tem ajudado enormemente ao desenvolvimento da empresa graças a visão estratégica que possui e que além do mais coloca excelentemente na prática. O compromisso dele com as tarefas e os prazos é algo muito destacável pois gera confiança e faz com que a consultoria flua de maneira adequada.
Gostaria de destacar a capacidade do Rogerio de homogenizar a estratégia e processos ao longo de diferentes unidades, desde as mais consolidadas as mais novas. Isso ajuda na expansão do negócio de maneira firme, padronizada e estruturada, não apenas no país mas também pode ser exportado para outros países.
Recomendo seriamente o trabalho da Atoth e do Rogerio para potenciar o crescimento da sua companhia.”
Sérgio Lobo
CEO – Layher Brasil/ México e Colômbia.
Layher Brasil Ltda.
www.layher.com.br
“O apoio da Atoth para auxiliar nos ajustes do Sistema de Gestão da RFS foi crucial para o sucesso da certificação ISO 9001:2015 e 14001:2015.
Com o uso de metodologias simples e trazendo ferramentas para dar suporte no atendimento dos requisitos das normas, o envolvimento da Alta Direção e dos Líderes de Processos tornou-se algo natural, o que acelerou a adequação dos processos nos padrões da ISO.
A Atoth não chegou como uma consultoria, mas sim como uma parceira, complemente comprometida com a melhoria dos processos e na busca dos resultados tanto para a empresa quanto para o Sistema de Gestão.
O Rogério Gomes, Diretor Geral da Atoth, sempre mostrou-se colaborativo e participativo e, nas conversas que temos, ele nunca se refere à RFS como “Vocês” e sempre se posiciona sentindo-se parte da equipe e referindo-se como “NÓS”.
Enfim, a parceria da RFS e Atoth tem trazido excelentes resultados e manteremos essa cooperação nos projetos futuros em desenvolvimento.”
Idallécio Lima
Quality Manager
RFS Brasil
www.rfs.com.br
"Utilizamos a consultoria Atoth inicialmente com o foco na transição NBR - ISO 9001:2015, cujo trabalho foi excelente no alcance do requisito "chave" riscos e oportunidades do negócio – da norma . Dando continuidade aos trabalhos de qualidade, Rogério nos auxiliou na utilização de ferramentas da qualidade – identificação de causas e resolução de problemas, como também uso do APQP/FMEA no que tange ao desenvolvimento de produtos e processos visando ações preventivas para garantir a qualidade na fabricação. Hoje, essas ferramentas, já fazem parte do dia a dia da PLP, o qual sem o devido apoio Atoth, não seria possível. Gratidão!
Ana Lúcia M. André - TLS Executive Manager
Contracts,Planning and Continuous Improvement (Lean & ISO 9001)
PLP – Brasil
www.plp.com.br
"Minha grata experiência com a Atoth Consultoria começa em 2015, quando notando os riscos do nosso negócio decidimos contratá-los para mapeamento de todos os nossos processos e certificar a Premier Pack nas Normas ISO 9001, com o objetivo de mitigar tais riscos e desenvolver no nosso time a importância de trabalhar de forma organizada e sistematizada.
Os desafios foram 3, o mapeamento completo através do envolvimento das equipes, a adequação das normas levando-se em conta o nosso negócio e a certificação no prazo de 6 meses, esse último realmente desafiador.
De forma muito focada e determinada o Rogério conseguiu atingir o objetivo no tempo previsto, mas não foi somente isso. Ele soube envolver toda a equipe mostrando sua liderança, que foi contribuída com o comprometimento de todos.
Pelo trabalho exemplar deixado pela Atoth Consultoria nossa equipe trabalha diariamente na manutenção e atualização das Normas ISO 9001"
Marcelo Falcão
Diretor Geral
Premier Pack
www.premierpack.com.br
"Rogério da Atoth chegou na Eurometal através de ótimos trabalhos realizados em grandes empresas pessoas me indicaram e me disseram: o sucesso è certo ! Estavamos perdidos sem por onde começar a transição da ISO9001-2015 e ele nos ajudou com sua simplicidade , cumplicidade e principalmente a humildade, Nos apresentou documentos de fácil entendimento e por fim um trabalho árduo em 6 meses è claro o sucesso foi certo ! Feliz por tê-lo em nossa empresa hoje nos ajudando na estratégia de negócios e nos apoiando na parte de processos, pessoa de extrema competência e confiança. Gratidão"
Juliana
Gerente do Sistema de Gestão da Qualidade
Eurometal Indústria e Comércio Ltda.
www.euromar.com.br
"Deixamos aqui o nosso “muito obrigado” pelo profissionalismo e comprometimento da empresa Atoth, através do envolvimento do Sr. Rogério Gomes, com o projeto para migração da norma ISO 9001:2008 para a versão ISO 9001:2015.
Esta migração transcorreu de forma satisfatória, envolvendo todos os colaboradores da empresa, sendo realizada com muita competência e dedicação."
Edson Luiz de Freitas
Garantia da Qualidade
Contemp
www.contemp.com.br
